Mejores plantillas de reportes e informes de Seguimiento y pacing del presupuesto

Automatiza tus reportes de marketing con docenas de plantillas de Seguimiento y pacing del presupuesto 100% personalizables. Utilizadas por más de 10,000 especialistas en marketing en más de 60 países.

¿Qué es un informe de seguimiento y ritmo de presupuesto?

Un informe de seguimiento y ritmo de presupuesto es una herramienta de interfaz que consolida datos de múltiples fuentes (por ejemplo, software de contabilidad, bases de datos financieras, hojas de cálculo) para rastrear y mostrar indicadores clave de rendimiento (KPIs) (por ejemplo, utilización del presupuesto, variación, precisión de pronósticos), permitiendo a los equipos y organizaciones monitorear el rendimiento financiero y crear presentaciones para stakeholders y ejecutivos. 

Los informes de seguimiento de presupuesto se construyen típicamente utilizando herramientas flexibles como Google Looker Studio, Power BI, Google Sheets o soluciones específicas de plataforma para permitir una alta personalización e integración de múltiples fuentes de datos.

¿Qué incluir en un informe de seguimiento y ritmo de presupuesto?

Un informe de seguimiento de presupuesto accionable equilibra el contexto y la especificidad según la audiencia (ejecutivos, gerentes y analistas) y sus casos de uso.

Informes de presupuesto para ejecutivos

Los informes ejecutivos para CFOs, CEOs y stakeholders muestran el impacto financiero. Revisados semanalmente, mensualmente o trimestralmente, incluyen:

  • Análisis de variación del presupuesto: por departamento o proyecto, utilizando análisis de variación para grandes presupuestos.
  • Métricas de salud financiera: flujo de caja, ingreso neto y ratios de rentabilidad
  • Precisión de pronósticos: comparación de financieros reales vs. pronosticados
  • Agregar texto para contexto adicional para traducir métricas para audiencias no técnicas. Presentar en presentaciones de diapositivas e informes simplificados de Looker Studio.

Informes de presupuesto para gerentes

Los informes para gerentes tienen vistas interdepartamentales con desgloses para ver el rendimiento por proyecto, equipo, región y período de tiempo. Ayudan a alinear equipos, definir estrategias e incluyen:

  • Informes interdepartamentales: rendimiento financiero general por departamento o proyecto
  • Seguimiento de objetivos: comparar el rendimiento financiero actual vs. objetivos
  • Auditorías para priorización y detección de problemas 
  • Benchmarking para comparación de rendimiento financiero
  • Análisis de gastos e ingresos

Informes de presupuesto operativos

Los informes operativos para analistas y gerentes financieros tienen KPIs granulares y personalizables para resolver problemas técnicos. Monitoreados por hora, diariamente o semanalmente, cubren:

  • Seguimiento de gastos: ritmo del presupuesto, centros de costos, categorías de gastos
  • Seguimiento de ingresos: fuentes de ingresos, rendimiento de ventas
  • Flujo de caja: entradas, salidas, métricas de liquidez
  • Pronósticos: análisis predictivo, análisis de tendencias

Los informes de presupuesto operativos son altamente personalizados, construidos en herramientas flexibles como Google Sheets o Looker Studio para permitir la limpieza de datos, mezcla, anotaciones e integración de múltiples fuentes.



¿Cómo construir un informe de seguimiento y ritmo de presupuesto?

Para construir un informe de seguimiento de presupuesto, conecta tus fuentes de datos, elige una plantilla en Looker Studio o Sheets, construye tus consultas seleccionando métricas y dimensiones, elige gráficos para visualizar tus datos, personaliza el informe, diseña y comparte vía enlace, PDF o correo electrónico. 

Aquí está el desglose: 

Conectar fuentes de datos

Define y conecta las fuentes de datos para llevar a tu informe. Las fuentes comunes son software de contabilidad, bases de datos financieras, CRM para datos de ventas y hojas de cálculo para entradas manuales.

Para conectar tus fuentes de datos, ve a portermetrics.com, elige las fuentes de datos para llevar a tu informe. 

Puedes seguir estos tutoriales sobre cómo conectar tus datos:

Elegir una plantilla

Elige entre docenas de plantillas de informes de seguimiento de presupuesto en Google Sheets o Looker Studio, diseñadas para casos de uso como monitoreo de presupuesto, pronósticos financieros y gestión de gastos. 

Aprende a copiar plantillas de Looker Studio

Mientras que las plantillas son el punto de partida. Hazlas específicas para tu negocio u organización. Mapea tus métricas específicas, especialmente métricas financieras personalizadas, datos de ventas de CRM y todos los campos y métricas que defines como "gastos" e "ingresos".

Dependiendo de tu herramienta de informes—Google Sheets o Google Looker Studio, elige cualquiera de las docenas de plantillas creadas por nuestro equipo y clientes para resolver tus casos de uso de informes financieros, como monitoreo de presupuesto, pronósticos financieros y gestión de gastos. 

Seleccionar métricas, dimensiones y gráficos

Una vez que tu plantilla de informe esté descargada, puedes 1) modificarla o 2) crear una página en blanco para construirla desde cero. Sea cual sea el caso, configurar una consulta siempre sigue estos pasos: 

  1. Selecciona la fuente de datos y la cuenta conectada a ella
  2. Elige métricas (por ejemplo, Gastos, Ingresos, Flujo de Caja, etc.). 
  3. Elige desgloses para segmentar tus datos (por ejemplo, por fecha, departamento, proyecto, etc.)

Puedes seguir estos tutoriales sobre cómo agregar datos a tus informes

Diseño

Para hacer que tus informes de seguimiento de presupuesto sean verdaderamente de marca blanca, puedes agregar logotipos, colores, fuentes y estilos para reflejar tu marca. 

Sigue estos tutoriales para diseñar tus informes de seguimiento de presupuesto:

Compartir

Comparte tus informes de seguimiento de presupuesto vía enlaces, PDF, programa correos electrónicos y controla permisos.

¿KPIs para incluir en un informe de seguimiento y ritmo de presupuesto?

Los informes de seguimiento de presupuesto deben incluir una mezcla de métricas de rendimiento financiero, eficiencia, efectividad, ingresos y costos y KPIs para comprender completamente la salud financiera y el rendimiento hacia los objetivos empresariales. Incluyen:

Los KPIs de rendimiento financiero miden el proceso financiero, independientemente del departamento: 

  • Métricas de presupuesto: utilización del presupuesto, variación, precisión de pronósticos
  • Métricas de gastos: gastos operativos, costo de bienes vendidos, costos generales
  • Métricas de ingresos: ingresos por ventas, ingresos recurrentes, fuentes clave de ingresos

Los KPIs de eficiencia comparan tus resultados financieros con el costo, incluyendo:

  • Gastos: costo por unidad, costo por proyecto
  • Ingresos: ingresos por unidad, ingresos por proyecto
  • Rentabilidad: margen bruto, margen neto 

Los KPIs de efectividad comparan la entrada con la salida de una etapa financiera a otra

  • Gastos: control de costos, adherencia al presupuesto
  • Ingresos: tasa de crecimiento de ingresos, eficiencia de ventas
  • Rentabilidad: retorno de la inversión, retorno sobre activos

Los KPIs financieros y de costos muestran el impacto final de tu rendimiento financiero:

  • Financiero: ingreso neto, EBITDA
  • Costo: gastos totales, gastos de capital
  • Eficiencia: ROI, eficiencia de costos
  • Efectividad: margen de beneficio, rotación de activos

Para analizar estos KPIs financieros, segmentarlos por:

  • Departamento: finanzas, operaciones, ventas
  • Tiempo: Por hora, diario, semanal, mensual
  • Proyecto: fase, objetivo
  • Negocio: sucursal, región, división
  • Categoría: tipo de gasto, fuente de ingresos
  • Fuente: interna, externa, financiación