Revisa todas las plantillas y elige una basada en tu caso de uso.
Copia una plantilla que combine múltiples fuentes de datos
Un informe de seguimiento y ritmo de presupuesto es una herramienta de interfaz que consolida datos de múltiples fuentes (por ejemplo, software de contabilidad, bases de datos financieras, hojas de cálculo) para rastrear y mostrar indicadores clave de rendimiento (KPIs) (por ejemplo, utilización del presupuesto, variación, precisión de pronósticos), permitiendo a los equipos y organizaciones monitorear el rendimiento financiero y crear presentaciones para stakeholders y ejecutivos.
Los informes de seguimiento de presupuesto se construyen típicamente utilizando herramientas flexibles como Google Looker Studio, Power BI, Google Sheets o soluciones específicas de plataforma para permitir una alta personalización e integración de múltiples fuentes de datos.
Un informe de seguimiento de presupuesto accionable equilibra el contexto y la especificidad según la audiencia (ejecutivos, gerentes y analistas) y sus casos de uso.
Los informes ejecutivos para CFOs, CEOs y stakeholders muestran el impacto financiero. Revisados semanalmente, mensualmente o trimestralmente, incluyen:
Los informes para gerentes tienen vistas interdepartamentales con desgloses para ver el rendimiento por proyecto, equipo, región y período de tiempo. Ayudan a alinear equipos, definir estrategias e incluyen:
Los informes operativos para analistas y gerentes financieros tienen KPIs granulares y personalizables para resolver problemas técnicos. Monitoreados por hora, diariamente o semanalmente, cubren:
Los informes de presupuesto operativos son altamente personalizados, construidos en herramientas flexibles como Google Sheets o Looker Studio para permitir la limpieza de datos, mezcla, anotaciones e integración de múltiples fuentes.
Para construir un informe de seguimiento de presupuesto, conecta tus fuentes de datos, elige una plantilla en Looker Studio o Sheets, construye tus consultas seleccionando métricas y dimensiones, elige gráficos para visualizar tus datos, personaliza el informe, diseña y comparte vía enlace, PDF o correo electrónico.
Aquí está el desglose:
Define y conecta las fuentes de datos para llevar a tu informe. Las fuentes comunes son software de contabilidad, bases de datos financieras, CRM para datos de ventas y hojas de cálculo para entradas manuales.
Para conectar tus fuentes de datos, ve a portermetrics.com, elige las fuentes de datos para llevar a tu informe.
Puedes seguir estos tutoriales sobre cómo conectar tus datos:
Elige entre docenas de plantillas de informes de seguimiento de presupuesto en Google Sheets o Looker Studio, diseñadas para casos de uso como monitoreo de presupuesto, pronósticos financieros y gestión de gastos.
Aprende a copiar plantillas de Looker Studio.
Mientras que las plantillas son el punto de partida. Hazlas específicas para tu negocio u organización. Mapea tus métricas específicas, especialmente métricas financieras personalizadas, datos de ventas de CRM y todos los campos y métricas que defines como "gastos" e "ingresos".
Dependiendo de tu herramienta de informes—Google Sheets o Google Looker Studio, elige cualquiera de las docenas de plantillas creadas por nuestro equipo y clientes para resolver tus casos de uso de informes financieros, como monitoreo de presupuesto, pronósticos financieros y gestión de gastos.
Una vez que tu plantilla de informe esté descargada, puedes 1) modificarla o 2) crear una página en blanco para construirla desde cero. Sea cual sea el caso, configurar una consulta siempre sigue estos pasos:
Puedes seguir estos tutoriales sobre cómo agregar datos a tus informes
Para hacer que tus informes de seguimiento de presupuesto sean verdaderamente de marca blanca, puedes agregar logotipos, colores, fuentes y estilos para reflejar tu marca.
Sigue estos tutoriales para diseñar tus informes de seguimiento de presupuesto:
Comparte tus informes de seguimiento de presupuesto vía enlaces, PDF, programa correos electrónicos y controla permisos.
Los informes de seguimiento de presupuesto deben incluir una mezcla de métricas de rendimiento financiero, eficiencia, efectividad, ingresos y costos y KPIs para comprender completamente la salud financiera y el rendimiento hacia los objetivos empresariales. Incluyen:
Los KPIs de rendimiento financiero miden el proceso financiero, independientemente del departamento:
Los KPIs de eficiencia comparan tus resultados financieros con el costo, incluyendo:
Los KPIs de efectividad comparan la entrada con la salida de una etapa financiera a otra
Los KPIs financieros y de costos muestran el impacto final de tu rendimiento financiero:
Para analizar estos KPIs financieros, segmentarlos por: